北京酒店設計公司認為， 酒店設計應該結合投資者和當地消費者的實際情況進行，而不是簡單的根據主觀經驗設計，必須將酒店設計與實際的運營相結合，嚴格的控制投資者的投資者成本，尤其是對于一些消費水平較低的地域更要注意成本的控制。

　　對于中檔酒店而言，酒店的設計是十分重要的，他可以有效的把場地、品牌元素、審美、體驗、營銷等幾個方面融合在同一個空間中，對于提升酒店的品質及競爭力而言具有不可或缺的位置，但是我們作為酒店投資者不能將品質的提升全部壓在設計上面，設計僅僅是酒店品質提升的一環而已。

　　其次，北京酒店設計師認為，酒店設計應該在可控的成本范圍內進行，而不是根據設計師的方案來定成本，每個項目會有一個嚴格的合理的成本把控，或者會讓酒店投資成本翻倍，導致后期經營艱難。

　　酒店設計應該與實際運營需求相結合，很多設計師為了凸現酒店設計方案的不同，在酒店空間中采用大量特殊的非標準的裝修材料，例如燈具、水龍頭、床品等等，這就導致后期維護成本偏高，很多材料都沒辦法及時的采購到酒店，嚴重影響酒店的運營。酒店運營是一整套的系統的運營，我們酒店設計自然也要從運營者的角度去解決他們在經營者遇到的困難。

　　北京中檔酒店設計公司認為，酒店設計應該根據用戶的喜好進行裝修，還要注意酒店設計風格的流行趨勢，這種風格是否能夠在未來三五年不過時。很多投資者往往會根據自己的喜好選擇裝修風格忽略了自己品牌的定位和設計理念，導致***后裝修出來的風格客戶不買賬。

　　中檔酒店投資成功與其選址、物業、產品、服務和管理是離不開，而設計只是我們打造我們酒店提升競爭力的方式之一罷了